人力資源
培訓與發展
公司堅持實施“人才強企”戰略，高度重視(shi)教育培(pei)訓工作(zuo)。建立(li)了員工分級、分專(zhuan)業培(pei)訓體系，創(chuang)新培(pei)訓發展理念和工作(zuo)機制(zhi)，構(gou)建學習(xi)型企業，打造學習(xi)型團隊，培(pei)養和造就(jiu)結(jie)構(gou)優化、素質一流、富(fu)于創(chuang)新的人才隊伍(wu)，為公司持續(xu)健康(kang)發展提(ti)供人才支撐(cheng)。
把(ba)素(su)(su)質教育和(he)能力培訓放在首位，把(ba)解決(jue)生產(chan)中出現的難點(dian)熱(re)點(dian)問題作為培訓重(zhong)(zhong)點(dian)，突出關(guan)鍵(jian)崗(gang)位和(he)核心人才，注重(zhong)(zhong)理論與實踐相結(jie)合，全面提升員工(gong)的職(zhi)業(ye)素(su)(su)養(yang)和(he)勝任能力，促進(jin)員工(gong)健康(kang)成長(chang)。
在公(gong)司的(de)(de)發展(zhan)歷程中(zhong)，根據公(gong)司業(ye)(ye)務發展(zhan)需(xu)要(yao)，通(tong)過內部教育培養、外部招聘(pin)引進，不斷(duan)優(you)化員工隊(dui)伍(wu)年齡、專業(ye)(ye)和學歷結構，著力(li)打造一(yi)支(zhi)具有國際化視野、現代企(qi)業(ye)(ye)管理能(neng)(neng)(neng)力(li)的(de)(de)經營管理者隊(dui)伍(wu)，一(yi)支(zhi)掌握產業(ye)(ye)核心及前沿技(ji)術、科技(ji)研發創新能(neng)(neng)(neng)力(li)強的(de)(de)技(ji)術專家隊(dui)伍(wu)，和一(yi)支(zhi)熟練(lian)掌握專門知(zhi)識及技(ji)術、操作技(ji)能(neng)(neng)(neng)精湛(zhan)的(de)(de)高(gao)技(ji)能(neng)(neng)(neng)人(ren)(ren)才隊(dui)伍(wu)。一(yi)大(da)批素質(zhi)好、能(neng)(neng)(neng)力(li)強、業(ye)(ye)績突(tu)出的(de)(de)優(you)秀人(ren)(ren)才脫穎(ying)而出。
公司(si)人(ren)(ren)(ren)(ren)才優勢明顯。擁有優秀的經營管(guan)理團(tuan)隊、五(wu)級(ji)工(gong)程師團(tuan)隊，以及門(men)類齊全、技術精湛的專業(ye)技術和(he)技能人(ren)(ren)(ren)(ren)才隊伍。目(mu)前，公司(si)在崗員(yuan)工(gong)中，研究生及以上(shang)學歷750人(ren)(ren)(ren)(ren)、本科學歷12700人(ren)(ren)(ren)(ren)、大專學歷17000人(ren)(ren)(ren)(ren)；教授級(ji)高級(ji)工(gong)程師210人(ren)(ren)(ren)(ren)、高級(ji)工(gong)程師等(deng)1800人(ren)(ren)(ren)(ren)；首席工(gong)程師5人(ren)(ren)(ren)(ren)、主任工(gong)程師50人(ren)(ren)(ren)(ren)、主管(guan)工(gong)程師130人(ren)(ren)(ren)(ren)、區域工(gong)程師310人(ren)(ren)(ren)(ren)、支持工(gong)程師650人(ren)(ren)(ren)(ren)。